13. 10. 2021 V úvodním díle našeho seriálu o zaměstnaneckých průzkumech Kdo má data, má výhodu, jsme psali o tom, že průzkum je ideální metodou, jak získat zpětnou vazbu od všech zaměstnanců v relativně rychlém čase. V jakých oblastech budete tuto zpětnou vazbu zjišťovat, je zcela na vašem rozhodnutí. Průzkum můžete pojmout všeobecně, zmapovat názory […]
27. 9. 2021 V úvodním díle našeho seriálu o zaměstnaneckých průzkumech Kdo má data, má výhodu, jsme ukázali, proč je důležité pracovat se zpětnou vazbou ze strany zaměstnanců, i to, že zaměstnanecký průzkum je skvělý nástroj, jak ji rychle a efektivně získat. Přesto však někdy slýcháme ze strany personalistů či manažerů, že „průzkum už ve […]
23. 9. 2021 Jak odstartovat zaměstnanecký průzkum? Klapka, akce, začínáme! Obvykle rozlišujeme 3 fáze: přípravnou, realizační a finální. Pojďme začít tou nejnáročnější, přípravnou fází. Při dobré kooperaci se zadavatelem ji umíme pohotově zvládnout i za měsíc, a to i v případě 800hlavé firmy. 1. Přípravná fáze Přípravná fáze začíná pečlivým naplánováním celého průzkumu. Je nutné […]
14. 9. 2021 První otázka, na kterou se ptáme našich klientů, je „Proč chcete průzkum realizovat?“. Stěžejní je opravdový zájem o názory zaměstnanců a otevřenost věci měnit. Žádný nebo falešný zájem o zpětnou vazbu Víme, že nelze změnit vše, ale pokud vám zaměstnanci s důvěrou sdělí své názory, a vy s jejich zpětnou vazbou nebudete […]
1. 9. 2021 Zaměstnanecké průzkumy manažeři a personalisté většinou buď hluboce oceňují, nebo o nich nechtějí slyšet. Troufáme si tvrdit, že ta druhá skupina má buď zkušenosti se špatně provedeným průzkumem, nebo zatím nedostala dostatečně dobré argumenty, proč do průzkumů investovat. Efektivní využití zpětné vazby od zaměstnanců přináší lepší obchodní výsledky Jak ukázal nedávný globální […]
22. 7. 2021 Práce byla, je a bude. Jaké chceme zaměstnance? V souvislosti s pandemií čelí lidé v pracovní i osobní oblasti více než ročnímu stresu, a to je už opravdu dlouho. Tak dlouhé a neustálé zátěži není lidský mozek ani organismus uzpůsoben. Pracovní pohoda a well-being se začínají stávat pro zaměstnavatele velkou výzvou a permanentní mantrou. Zaměstnanec […]
31. 5. 2021 Po více než roce od začátku pandemie COVID-19 je zřejmé, že se trh práce na celém světě mění. V příštích pěti letech očekává 43 % firem snížení počtu svých zaměstnanců, avšak zároveň ve stejném období 34 % firem očekává zvýšení počtu svých zaměstnanců.1 S rostoucí digitalizací a automatizací napříč odvětvími prochází stále více společností […]
Outplacement je programem péče o zaměstnance, benefitem, který firma aktivuje, jakmile ví, že bude propouštět. Zdravá firma včas komunikuje i o rizicích, která mohou vzniknout v budoucnosti. A pokud zaměstnavatel k zaměstnanci přistupuje se slovy „Záleží mi na tobě, a proto cokoli se přihodí, chci tě podpořit při hledání nového zaměstnání,“ pak ve firmě vzkvétá […]
ManpowerGroup a Right Management exkluzivně ve spolupráci s HOGAN X – světovým lídrem v poskytování psychodiagnostiky kandidátů a zaměstnanců – vyvinul online nástroj LQ (Learnability Quotient), který vám pomůže odhalit váš styl učení a chuť získávat nové znalosti a dovednosti. Víte, jaké je vaše LQ? LQ – Kvocient učenlivosti: vaše chuť a schopnost rychle se […]
Není žádnou novinkou, že na trhu práce panuje vysoce konkurenční prostředí a v boji o každého kvalitního kandidáta firmy vytahují své nejsilnější zbraně. Podle čeho si kandidáti vybírají z pracovních nabídek, co je motivuje a jaký systém benefitů je efektivní z pohledu zaměstnavatele? Trh práce se v posledních letech stal vysoce konkurenčním místem. Ne pro kandidáty. Každý zaměstnavatel, […]
Dle našeho globálního průzkumu až 38 % HR manažerů hlásí zhoršení situace ve srovnání s loňským rokem. Masivní nedostatek vhodných kandidátů je nehorší za posledních 10 let. Taky se řadíte mezi firmy, které mají peníze, ale nemají je komu nabídnout? Recept na instantní přípravu zaměstnance nemáme, ale máme několik dobrých rad. Chybějící zaměstnanci na klíčových pozicích […]
